ITシステム開発を依頼する費用は、突き詰めると「人の単価×作業時間」と「どこまでを依頼範囲に含めるか」の2つで決まります。相場が見えにくいのは、この「範囲」が見積書からは読み取れないためです。 相 … [もっと読む...] about IT外注の費用はどう決まる?金額を比べる前に「範囲」を揃えるべき理由
外部IT部門
情シスがいない会社はどうすればいい?兼任担当で回す限界と3つの選択肢
情報システム部門、いわゆる「情シス」がいない会社でも、事業は回ります。実際、中小企業の多くは専任のIT担当者を置いていません。問題は情シスがいないことではなく、「困ってから都度対応する」体制のまま、会社 … [もっと読む...] about 情シスがいない会社はどうすればいい?兼任担当で回す限界と3つの選択肢
準委任と請負はどう違う?システム開発の総額を着手前に確定させる方法
システム開発を外部に委託する際によく登場する「準委任」と「請負」の違いは、何に対して支払うかにあります。準委任は仕事の遂行(稼働)に対して支払う契約で、開発会社は完成させる義務を負わず、総額は期間に応じ … [もっと読む...] about 準委任と請負はどう違う?システム開発の総額を着手前に確定させる方法
システムの外注先は乗り換えられる?中小企業のためのベンダーロックイン対策
システム開発・運用の外注先は乗り換えられます。ただしその難易度は、ソースコード・設計書・データ・契約名義の4つが自社に帰属しているかどうかで大きく変わります。4つが揃っていれば他社への引き継ぎは現実的な … [もっと読む...] about システムの外注先は乗り換えられる?中小企業のためのベンダーロックイン対策
外部IT部門とは?社内採用・スポット外注と比べてわかる第三の選択肢
外部IT部門とは、社内にIT部門や専任のIT担当者を置かない中小企業が、業務システムの企画・設計・開発から運用・改善までを、一つの外部パートナーに継続的に任せる体制のことです。 IT担当者を1名採 … [もっと読む...] about 外部IT部門とは?社内採用・スポット外注と比べてわかる第三の選択肢





